Sonderfolge: Der hy MBO - mit Sebastian Herzog und Heike Löffler
Die letzten Wochen waren bei hy vor allem eines: Management Buyout (MBO). Zwölf Monate Verhandlung, unzählige Fragen von Kunden, Partnern und dem Netzwerk, und jetzt, wo der Staub sich legt, nehmen sich Sebastian Herzog und Dr. Sebastian Voigt endlich die Zeit, den ganzen Prozess einmal offen zu erzählen. Diese Folge erscheint als Sonderfolge bei Pricing Friends und gleichzeitig bei unseren Kolleginnen von Return on Innovation. Und weil Sebastian Voigt bei Pricing Friends normalerweise selbst moderiert, dreht sich heute der Spieß um: Er sitzt gemeinsam mit Sebastian Herzog auf der anderen Seite des Mikros, bei Heike Löffler von Return on Innovation.
Im Gespräch nehmen die beiden Geschäftsführer die Hörerinnen und Hörer mit durch zwölf Monate Verhandlung, erklären wie die Loslösung vom bisherigen Mehrheitseigentümer Axel Springer strategisch und operativ ablief, welche Rolle ein professioneller M&A-Partner dabei spielte und wo es wirklich heikel wurde. An konkreten Beispielen wie neuen Joint-Venture-Modellen und erfolgsbasierter Vergütung wird deutlich, was "Skin in the Game" für hy in der Praxis bedeutet. Und sie machen klar, warum dieser MBO für sie kein Exit ist, sondern ein Entry in eine neue Wachstumsphase, in der Internationalisierung, Verdopplung der Unternehmensgröße und der Erhalt der Firmenkultur gleichzeitig auf dem Spiel stehen.
Über die Gäste
Sebastian Herzog und Dr. Sebastian Voigt sind Geschäftsführer der Unternehmensberatung hy Consulting Group GmbH. Sebastian Herzog verantwortet, unter anderem mit Erfahrung aus der Lufthansa-Transformation, das Feld Strategie und Innovation, während der ehemalige Springer-Manager Sebastian Voigt den Bereich Pricing und Commercial Excellence leitet. Als partnergeführte Unternehmensberatung mit Sitz in Berlin arbeitet hy mit einem über 60-köpfigen Team an Wachstum, Skalierung und der Monetarisierung datengetriebener Geschäftsmodelle.
Transkript
Sebastian HerzogDas ist ja halt kein Exit wie bei einem Firmenverkauf, sondern das ist ein Entry. Also, es ist so ein Eingang zu okay, dann jetzt richtig Gas geben für das, was kommt und deshalb so im Rückblick will ich das Gefühl haben, zu wissen, so okay, dieser Moment hat etwas geändert bei hy. Also so, wenn ich mir das Wachstum vorstelle und das wäre so eine Exponentialkurve, dass man irgendwann sagt, dieser MBO war der Inflection Point. Danach ist die Firma anders gewachsen.
SprecherinHerzlich willkommen zum Pricing Friends Podcast mit Sebastian Voigt.
Sebastian VoigtHallo, liebe Pricing Friends. In den letzten Wochen wurden wir immer wieder nach Details zu unserem Management Buyout gefragt. Wieso habt ihr das gemacht? Wie lief der Prozess? Wie verhandelt man solch einen Deal mit einem erfahrenen Partner wie Springer? Was kam am Ende raus? Fragen wie diese. Deshalb hatte meine Kollegin Heike Löffler, die den Return on Innovation Podcast moderiert, die Idee, meinen Co-Geschäftsführer Sebastian Herzog und mich mal in ihren Podcast einzuladen, um genau diese Fragen einmal ausführlich zu beantworten. Das haben wir jetzt gemacht und die Folge läuft primär im Return on Innovation Podcast, aber wir spielen sie für euch heute auch bei Pricing Friends als Sonderfolge aus. Das heißt, wenn ihr ausschließlich Pricing Content hören wollt, dann freut euch einfach auf die nächste reguläre Folge am Donnerstag. Wenn ihr aber Lust habt, ein bisschen hinter die Kulissen unseres hy MBO zu schauen oder zu hören, dann hört hier gerne rein. Und wenn euch Return on Innovation gefällt, dann hört auch gerne weiter rein. Jeden Mittwoch erscheint eine neue Folge, in der Anna und Heike mit spannenden Gästen zu deren innovativen Geschäftsmodellen und Strategien sprechen. Und nun viel Spaß mit der MBO Sonderfolge.
Heike LöfflerHerzlich willkommen zu einer neuen Folge von Return on Innovation. Und ich sitze heute hier mit Sebastian Herzog und Sebastian Voigt, unsere CEOs von hy Consulting. Herzlich willkommen euch im eigenen Podcast Studio.
Sebastian VoigtFreut mich sehr, hier zu sein. Danke für die Einladung.
Sebastian HerzogIch freue mich auch.
Heike LöfflerJa, und wir sprechen heute über unseren Management Buyout. Wir haben nämlich in Q1 Axel Springer die Firma komplett abgekauft. Ja, und wir haben viele Glückwünsche bekommen, viel Feedback, aber auch einige Fragen und deswegen haben wir gedacht, nehmen wir euch heute mal mit hinter die Kulissen des sogenannten MBOs. Und ja, legen wir los. Jetzt habt ihr gemerkt, wir haben eine Herausforderung. Wir haben nicht ein Sebastian und noch ein Sebastian hier. Um euch nicht zu verwirren, werde ich Sebastian Voigt kurz SeVo nennen. Die spitzfindigen unter euch werden merken, das sind die beiden Anfangsbuchstaben des Vor- und des Nachnamens. Gibt eine Historie dazu, aber wir wollen nicht zu tief in die Details. Also, SeVo, legen wir hoffentlich gleich los.
Sebastian VoigtDanke, HeLö.
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