Pricing Friendsby hy, zur StartseiteGespräch mit hy

Folge #149 · 29.10.2026 · 43 Min.

Value-based Pricing mit Hans-Gert Stuke: Was ist ein Meetingraum auf der SuperReturn wert?

Auf großen B2B-Events ist Rückzugsraum knapp. Zur SuperReturn in Berlin baut allein das InterContinental fast 180 Hotelzimmer zu Meetingräumen um, weil sich Private-Equity-Investoren und LPs im 30-Minuten-Takt treffen. Hans-Gert Stuke ist Co-Founder und Managing Partner von TINY SPACE. Das Berliner Unternehmen vermietet mobile Meetingräume im Tiny-House-Format an Konferenzen und Messen von Stockholm bis London und betreibt heute eine Flotte von rund 70 Häusern. Im Gespräch mit Sebastian Voigt, aufgenommen in einem TINY SPACE an der Oberbaumbrücke, geht es darum, wie man einen Preis für sechs Quadratmeter findet, deren Wert von Event zu Event völlig unterschiedlich ist. TINY SPACE arbeitet ohne Listenpreis. Stattdessen fließen mehrere Kennzahlen in jedes Angebot ein: der Ticketpreis für Teilnehmende, der Quadratmeterpreis, den der Veranstalter von Ausstellern und Sponsoren verlangt, die Zahl der Besucher:innen und wie hochkarätig das Event besetzt ist. Bei einem Standardevent in Berlin liegt die Miete bei etwa 1.200 Euro pro Tag, Logistik und Branding kommen on top. Im besten Fall vermarkten die Veranstalter die Häuser selbst weiter und nutzen sie so als eigene Umsatzquelle. Hans-Gert sagt: „Wir haben keinen Listenpreis, sondern wir gucken immer genau, wie viel Wert schaffen wir eigentlich.“

 

Außerdem sprechen die beiden über den Weg zum Revenue Management. Weil die Hochsaison von Mitte April bis Ende Juni und von Mitte September bis Mitte November reicht, konkurrieren parallele Anfragen um dieselben Häuser. Rund 80 Prozent der Events wiederholen sich jährlich, was Flottenmanagement und Planung erleichtert. Bei der Internationalisierung denkt TINY SPACE in Event-Destinationen statt in Ländern: Der erste Hub steht in London, als nächstes ist Barcelona geplant.

 

Über den Gast

Hans-Gert Stuke ist Co-Founder und Managing Partner von TINY SPACE, das er 2022 in Berlin gemeinsam mit Tim Jaudszims und Moritz Jüdes gegründet hat. Zuvor baute er zwei Medizintechnik-Startups mit auf: Von 2017 bis 2022 war er Chief Commercial Officer und Managing Partner bei anvajo, davor von 2015 bis 2017 Co-Founder und Managing Partner von Lykon. Von 2012 bis 2015 arbeitete er als Senior Business Development Manager bei der Mondia Media Group in Hamburg, davor drei Jahre als Key Account Manager bei Warner Music Central Europe. Seine Laufbahn begann er bei Arvato (Bertelsmann), zunächst als Assistant to the CEO in Gütersloh, anschließend als Key Account Manager in Dublin. Er hat einen MSc in International Management der London School of Economics und den CEMS Master in International Management. Sein Fokus liegt auf dem Aufbau und der Skalierung von Hardware- und Event-Geschäftsmodellen mit wertbasierter Preissetzung.

Transkript

Hans-Gert Stukesagen wir mal eine Dixi-Toilette auch auf jedem Festival zu finden ist, müssen wir eigentlich auf jedem B2B-Event stehen und im besten Falle mit immer mehr Häusern und das ist dann auch wirklich ein gut skalierbares Business. Und wir versuchen uns immer sehr intensiv damit auseinanderzusetzen, wie wertvoll ist eigentlich ein Raum genau zu diesem Zeitpunkt und dann machen wir einen Preis. Also wir haben keinen Listenpreis, sondern wir gucken immer genau wie viel Wert schaffen wir eigentlich.

Sebastian VoigtHerzlich willkommen zum Pricing Friends Podcast mit Sebastian Voigt. Hallo und herzlich willkommen bei Pricing Friends. Heute in einer besonderen Umgebung, denn wir sprechen ja immer über die Geschäftsmodelle meiner Gäste und heute sitzen wir mitten drin, nämlich in einem TINY SPACE hier an der Berliner Oberbaumbrücke zusammen mit Hans-Gert Stuke, der Gründer und Geschäftsführer von TINY SPACE. Ihr kennt das vielleicht, vielleicht habt ihr die Häuser schon mal rumfahren sehen oder bei Events, Messen wie OMR, World Economic Forum oder SuperReturn, die typischen Events, wo man so rumturnt, wird das genutzt als Meeting-Space, als Arbeitsfläche oder auch als Podcast-Studio. Also es gibt viele Einsatzzwecke und wir wollen heute mal über das Geschäftsmodell sprechen, wie was ihr da eigentlich macht, wie ihr das vermietet, was so ein Haus kostet und wofür man es einsetzen kann. Insofern freue ich mich sehr, Hans-Gert, dass wir heute hier sein dürfen.

Hans-Gert StukeVielen Dank Sebastian für die Einladung.

Sebastian VoigtJetzt erzähl doch mal als erstes, sag doch mal was über dieses Haus. Also, wo sitzen wir hier drin? Also an der Oberbaumbrücke, an der Spree, aber was ist das Haus, wo wir hier sitzen?

Hans-Gert StukeAlso es ist das erste TINY SPACE, was wir vor vier Jahren konzeptionell entwickelt haben, 6 m² Raum mit Klimaanlage, Heizung und vielen kleinen Features, dass man sich hier einfach wohlfühlt, wo man mit vier bis fünf Leuten ein vernünftiges Meeting machen kann.

Sebastian VoigtWLAN, Ladung für die für die Handys, also eigentlich alles, was man braucht im im Meeting.

Hans-Gert StukeJa, würde ich sagen. Wir haben einen kleinen Monitor hier noch drin, sodass man ein paar Präsentationen machen kann, wenn man es braucht. Aber es geht vor allen Dingen darum, Raum zu schaffen, der einfach angenehm ist, wo man sich gerne auch längere Zeit drin aufhält.

Sebastian VoigtUnd es steht immer hier an der Oberbaumbrücke, oder?

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